L'objectif n'est plus d'être performant aujourd'hui, mais de s'assurer d'exister encore demain pour pouvoir l'être.
Devenir un
Manager-Architecte
Passer du rôle de Manager-Pompier qui subit la complexité, à celui de Manager-Architecte qui conçoit et bâtit un système collectif robuste.
Dans un monde en polycrise où l'autorité s'horizontalise, les approches managériales traditionnelles s'épuisent.
Les managers se retrouvent pris en étau, oscillant entre des injonctions de performance intenables et une équipe en quête de sens.
Mes programmes de formation sont conçus dans le prolongement de la methode Manager l'incertitude et s'appuient sur une vision pluridisciplinaire et un programme sequensé.
L'objectif ? Vous faire passer du rôle de Manager-Pompier, qui subit la complexité et s'épuise à éteindre les incendies quotidiens, à celui de Manager-Architecte, qui conçoit, cadre et bâtit un système collectif robuste et autonome.e
Temps stratégique pour la cohésion d’équipe
Le parcours ManagerAntifragile combine des interventions académiques courtes (maximum 1h) avec des ateliers interactifs conçus pour mettre en pratique les concepts théoriques.
Inspirée de compétences transversales issues du théâtre et des serious games, cette formation innovante favorise un apprentissage engageant et dynamique, démontrant que l’efficacité ne passe pas par l’ennui.
Identifier les talents naturels et vos principaux leviers de motivation pour un développement authentique
Prendre conscience des zones de vigilance et des réactions sous stress pour mieux les anticiper.
Pour les Managers et leurs equipes
Prérequis
Évaluation VIP2A & Entretien Individuel
Avant le début du programme, chaque participant réalise en ligne l'évaluation VIP2A (Profil'INC), fondée sur l'Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC) et passe un entretien de 2h.
Ce diagnostic identifie avec précision vos dynamiques motivationnelles profondes et vos modes de fonctionnement préférentiels. Les résultats, confidentiels, servent de socle à un entretien de débriefing personnalisé en amont de la formation.
Bénéficier d'un parcours individualisé pour un développement authentique et durable de votre pratique.
Choisissez votre format...
Essentiel
⏱ 2 jours intensifs
Les fondamentaux pour décoder les dynamiques humaines et agir immédiatement avec des outils concrets et directement actionnables.
Jour 1 — Se comprendre pour mieux agir
Décoder le cerveau face à l'Incertitude
Neurocognitivisme ANC pour les managers
Modèle des 4 gouvernances cérébrales (Instinctive, Grégaire, Émotionnelle, Adaptative)
Identifier les 3 stratégies de stress : Lutte, Fuite, Inhibition
Atelier pratique sur des cas concrets
Gérer au mieux le facteur humain
Les États du Moi : Parent, Adulte, Enfant
Identifier les transactions croisées génératrices de conflits
S'entraîner à la communication Adulte-Adulte en situation de tension
Jour 2 — Cadrer et fédérer dans l'action
Entretenir la motivation
Triangle Dramatique de Karpman : Victime, Sauveur, Bourreau
Triangle Gagnant : Responsable, Aidant, Assertif
Mises en situation pour transformer les dynamiques de conflit
Cadrer l'action
Protocole d'intervention managériale (collaborateur en difficulté)
IDOARRT : structure en 6 points pour des réunions productives
Les habitudes Kaizen
Intensif
⏱ 5 jours sur 5 semaines
Le programme complet pour transformer durablement votre posture managériale et construire une équipe résiliente, adaptative et performante.
Jour 1 — Comprendre son equipe
ANC et les 4 gouvernances cérébrales
8 dynamiques motivationnelles (ANC) et modèle VIP2A
Cartographie d'équipe en crise — "Carte d'empathie des gouvernances"
J Jour 2 — Communiquer justement
Maîtriser les transactions AT
Triangle Dramatique de Karpman
Drivers et messages contraignants
Jour 3 — Cadrer pour sécuriser
Architecture de réunion efficace
Règles de Robustesse : Fiabilité > Performance
Planification dans l'incertitude
Jour 4 — Fédérer
Growth Mindset vs Fixed Mindset
Posture du Servant Leader
Kaizen au quotidien
Culture de l'amélioration continue
Jour 5 — Intégration
Résolution d'une étude de cas complexe : équipe en crise, projet qui déraille. Restitution collective
Plan de développement personnel 90 jours
En quête de logique...
Découvrez des frameworks logiques et des protocoles éprouvés pour piloter l'humain avec la rigueur et disernement. Gain de temps, productivité accrue et réduction des risques psychosociaux.
...Et de sens
Trouvez les clés pour recréer du lien, développer un leadership inspirant et authentique, et réduire votre charge mentale en rendant votre équipe plus autonome et engagée, le tout dans un cadre structuré .
Une pédagogie active et immersive
Improvisation théâtrale
Incarner physiquement les concepts pour les ancrer durablement dans les comportements et les réflexes managériaux.
Intelligence collective
World Café, ateliers collaboratifs et brainstorming structuré pour mutualiser les savoirs et co-construire des solutions.
Ping-pong relationnel
Entraînements en binômes et mises en situation pour ancrer les nouvelles postures communicationnelles.
Ateliers d'écriture
Exercices introspectifs — comme la "Lettre de Rupture aux Drivers" — pour transformer la prise de conscience en action.
Étude de cas réels
Application immédiate sur vos situations managériales concrètes pour garantir le transfert des acquis au quotidien.