CohortationAvancer groupé

Le laboratoire

Décider et coopérer,
même quand le plan change.

Des priorités qui se concurrencent, des validations concentrées sur quelques personnes, des tensions qui s’installent. Le laboratoire donne à votre équipe un espace régulier pour comprendre ces situations et essayer d’autres façons de fonctionner.

Le laboratoire en un coup d’œil

Pour quiUne équipe de 6 à 12 personnes
Format12 ateliers hebdomadaires de 2 heures
Vous repartez avecDes règles de discussion et de décision, des rituels et un plan à 90 jours

Rendre visible

Mettre en commun les contraintes, les dépendances et les informations utiles à l’action.

Expérimenter

Tester des règles de discussion et de décision sur une difficulté choisie par l’équipe.

Ancrer ce qui aide

Retenir des rituels praticables et construire un plan d’action que le collectif pourra réviser.

Une équipe.
Des choix à faire.
Pour éprouver ses arbitrages · Serious game

Contre la montre

Une PME, un appel d’offres stratégique et quatre collègues qui cherchent chacun à préserver quelque chose. Douze décisions pour explorer ce que vos choix rendent possible et ce qu’ils fragilisent.

20 à 25 minutes · Accès libre · Aucun compte requis.

Explorer les principes de robustesse relationnelleSchéma des principes de robustesse relationnelle en organisation

Cliquez sur le schéma pour l’ouvrir en grand.

Du jeu à votre situation.

Le jeu ouvre des questions. Le laboratoire permet de les travailler à partir de votre quotidien, avec les personnes concernées et les contraintes de votre organisation.