J'aider les équipes à avancer sans que tout repose sur quelques personnes

Je suis Caroline Poiret Domanine, fondatrice de Cohortation.

J’accompagne les managers et les collectifs lorsque la transformation engagée se heurte au quotidien : des priorités qui se contredisent, des décisions qui remontent toujours aux mêmes personnes, des tensions qui prennent la place du travail commun.

Mon point de départ est une question : qu’est-ce qui permettrait à cette équipe de retrouver des possibilités d’action, sans demander au manager de tout absorber ?

J’ai cofondé et développé Solatteco, dans les bâtiments solaires photovoltaïques agricoles. Entreprendre m’a confrontée à la responsabilité de faire avancer une activité et une équipe dans un marché dépendant de décisions extérieures. Formée à l’Approche Neurocognitive et Comportementale, j’ai ensuite accompagné des traders intervenant à très court terme. J’y ai travaillé sur les réactions sous pression et leur place dans la décision. Avec Demio, j’ai participé au développement d’un projet industriel de pyrolyse de biomasse et de production de biochar, à la rencontre d’enjeux techniques, économiques et partenariaux. À la Coopérative Carbone Paris et Métropole du Grand Paris, dont j’ai dirigé les partenariats, j’ai travaillé avec des entreprises, des collectivités et des porteurs de projets environnementaux.

Ces expériences nourrissent aujourd’hui mon travail sur les comportements humains, les relations et les conditions concrètes de la coopération.