Comment rester capables ensemble dans un monde qui devient moins prévisible, moins stable et moins garanti ?

Former les managers à la robustesse relationnelle des équipes en contexte incertain:

Naviguer les vents contraires

Pour les collectifs confrontés l’incertitude et aux transformations d'organisations.

Comment conserver un collectif capable lorsque les transformations nécessaires viennent bouleverser les repères, les rôles, les intérêts et les relations.

Certifié Qualiopi La maison des formateurs et des formatrices

Pour Managers, responsables d'équipe, dirigeants PME 10-50

Prochaine session 14 septembre

PROGRAMME EN GROUPE 3 JOURS

Pourquoi choisir la robustesse de votre equipe?

Accompagner le changement sans ajouter de la pression .
Traverser les situations de crise sans laisser les réactions automatiques piloter le collectif.
Renforcer la coopération quand les intérêts, les temporalités ou les perceptions divergent.
Cadrer l'action collective vers un objectif commun.
Décider dans la complexité sans attendre une certitude qui ne viendra peut-être pas.

Développer une robustesse collective :

Capacité d’une équipe à rester fonctionnelle, lucide et reliée quand le contexte devient instable.

Debriefer, prendre du recul, calibrer

Ces échanges permettent d’accompagner chaque participant dans l’application concrète de son plan d’action:

Faire un débriefing du déroulement des actions engagées,
Identifier les réussites et les obstacles rencontrés,
Prendre du recul pour affiner les stratégies adoptées.

Calibrage personnalisé pour ajuster les objectifs, renforcer les acquis.

Pour les Managers et leurs equipes : Le collectif

Évaluation VIP2A & Entretien Individuel

Avant le début du programme, chaque participant réalise en ligne l'évaluation Profil'INC, fondée sur l'Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC) et passe un entretien de 2h.

Ce diagnostic identifie avec précision vos dynamiques motivationnelles profondes et vos modes de fonctionnement préférentiels. Les résultats, confidentiels, servent de socle à un entretien de débriefing personnalisé en amont de la formation.

Parcours individualisé: Le one to one

Temps stratégique pour comprendre et planifier

Le parcours combine des interventions académiques courtes (maximum 1h) avec des ateliers interactifs conçus pour mettre en pratique les concepts théoriques.

Inspirée de compétences transversales issues des sciences comportementales, du théâtre et des serious games, cette formation innovante favorise un apprentissage engageant et dynamique, démontrant que l’efficacité peut aussi passer par le jeu.

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Pour mieux s'adapter

PROGRAMME DE FORMATION PROFESSIONELLE

Portage Qualiopi - Intra ou inter entreprise - 6 à 12 participants - 2000€/participants - Presentiel et distanciel - Suivi 30 et 60 jours

jour 1 : comprendre

Comprendre l'humain en contexte incertain

Les mécanismes neurocognitifs à l'œuvre.

Construire une grille de lecture opérationnelle des comportements individuels : repli, défiance, perte de sens, recherche de bouc émissaire.

jour 2: Etre

Devenir un point stable quand l'environnement se delite

Les dynamiques relationnelles qui s'abîment quand le contexte se dérobe et les moyens de les réparer. Analyse transactionnelle appliquée au management : décrypter les jeux de pouvoir, l'empathie tactique et les régles de robustesse relationnelle.